廈門市中小商貿流通企業公共服務平臺

績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效，對于企業提升競爭力有著重要作用。如果沒有良好的績效管理，就無法讓個人和組織的績效得到提升，企業就難以在殘酷的市場競爭生存。但如何進行績效管理一直是管理中的大難題，當前的企業管理中還沒有一套應用得很成功的績效管理模式，因此還需要企業今后不斷的探索嘗試，中小平臺就目前的經驗總結了一些績效管理中存在的常見問題。

原因在于產品的價值塑造，如今已經進入了塑造產品價值的時代，許多產品的價格已經不再是傳統的由原材料與供需決定，在產品同質化嚴重、供大于求的今天，企業只有更好的塑造產品價值才能保證獲取更大的利潤、維持良好經營。那么企業如何更好的塑造產品價值呢？

微信營銷一直是個熱門話題，微信與微博相比，它的精準性、私密性和互動性更強，因此成了企業營銷的重要渠道。對于快消品而言如何做好微信營銷呢？

商品價格的制定會很大程度上影響商品的銷量以及利潤，并不是商品價格越高企業就能獲取越多的利潤，那么企業要如何制定商品的價格呢？